Das Nahversorgungszentrum wächst

Wandel im Handel – Ladenlokale in Wohngebieten stehen leer

Zügig voran geht es mit dem Bau des Nahversorgungszentrums Grün-Selbeck. Hier entstehen neue Einkaufsmöglichkeiten für die Bewohner der Oberilp und der Unterilp. Außerdem wird auch der Bedarf der Menschen des  – noch in Bau befindlichen – Wohngebietes „Grün-Selbeck“ abgedeckt. Aber auch für sogenannte „Laufkundschaft“ ergeben sich neue Einkaufsmöglichkeiten, denn es wird auch nötigen Parkraum geben. Der ALDI-Markt, von der Weilenburgstraße, und auch der REWE-Markt, von der Ludgerusgalerie, werden in das neue Nahversorgungszentrum umziehen. Die Eröffnung soll bereits Anfang April sein. Abgerissen wird der alte „Ilper Markt-Treff“.

Wandel im Handel ist sichtbar

Der Wandel im Handel ist in Heiligenhaus gut zu beobachten. Früher existierten in den Wohngebieten kleine Einzelhandelsgeschäfte, die noch privat betrieben wurden. Am Wassermangel fanden Kunden früher eine ganze Geschäftszeile, bestehend aus Metzgerei, Friseur, Drogerie, Milchgeschäft, Lebensmittel und Gastwirtschaft. Ein ganzer Stadtteil versorgte sich dort, mit den wichtigsten Waren. Irgendwann kamen die Supermärkte auf und boten viele Artikel günstiger an. Auch die Warensortimente waren größer. Früher waren größere Verkaufsflächen in den Wohngebieten, auch für Discounter noch interessant. Heute geht der Trend zu großen Verkaufsflächen auf der “Grünen Wiese“, oder in einer attraktiven Innenstadtlage, mit genügend Parkraum, in unmittelbarer Nähe zum Geschäft.  Filialbetriebe stellen heute ganz andere Ansprüche, wenn und um Verkaufsfläche und Geschäftslage geht.

Eine verkehrsmäßig günstige Anbindung ist eine wichtige Vorraussetzung. Kunden müssen die Möglichkeit haben, mit einem gefüllten Einkaufswagen problemlos bis an ihr Auto zu kommen. Diese Möglichkeit gibt es in vielen Ortsteilen nicht unbedingt. Daraus resultiert auch der Leerstand, von größeren Ladenlokalen, wie es zum Beispiel im Ortsteil Nonnenbruch der Fall ist.  Filialbetriebe und Discounter liefern sich heute oftmals einen erbitterten Wettbewerb. Vor etwa 30 Jahren betrug die Gewinnspanne im Lebensmittelbereich durchschnittlich 3 Prozent, in einer Mischkalkulation. Und wenn man viele Filialen hat, ist die Kapitalbindung durch Waren und Lagerkosten enorm hoch. So kann ein Supermarkt mit etwa 1000 Quadratmetern Verkaufsfläche durchaus einen Warenbestand von 500.000.- Euro (Verkaufswert] haben.

Man stelle sich vor, man könnte diese Summe für 2 Jahre festverzinslich bei einer Bank anlegen. Somit wird klar, dass es nicht nur die Personalkosten sind, die viele Investitionen verhindern, es ist das sogenannte „tote Kapital“, das als Ware in Märkten schlummert. Ist der Umsatz nicht ausreichend, dann funktioniert die Kalkulation nicht. Die Folge ist, dass viele Läden wegen Unrentabilität verschwinden und es gibt dann auch Leerstände von großen Ladenlokalen. Aber auch bekannte Markenartikler sind in den späten achtziger Jahren vom Markt verschwunden, weil sich deren Besitzer auf völlig neue Geschäftsfelder konzentrierten. Als Beispiel sei hier die Werhahn-Gruppe genannt, die sich damals von allen Handelsketten trennte. Der Name „SCHÄTZLEIN“ wird in Heiligenhaus noch in Erinnerung sein. Zu der Werhahn-Gruppe gehörten damals noch „Bolle-Märkte“ (Berlin) und eine Feinkost-Kette, im Rhein-Main Gebiet. Aber auch andere Namen wie „HILL“, „CoOp“ oder „Allkauf“ gibt es nicht mehr.

Teilweise gab es auch Insolvenzen und Übernahmen. Auch Karstadt hatte sich sehr schnell vom Handel mit Lebensmitteln getrennt und Betrieb nur noch Kaufhäuser ohne Lebensmittelabteilungen. Geht man heute durch die Wohngebiete in Heiligenhaus, dann stehen viele Ladenlokale gänzlich her. Einige kleinere Ladenlokale wurden zu Wohnungen umgebaut, andere Geschäftsräume dienen heute Handwerksbetrieben als Lager und Büro. Die großen Ketten investieren in Wohngebieten meistens nicht mehr, weil ihnen das geschäftliche Risiko zu groß ist. Kaufmännisch betrachtet, ist das eine verständliche Entscheidung. Auf Heiligenhaus bezogen, kann man mutmaßen, dass die Innenstadtlagen wieder interessanter werden. Besonders an den Markttagen kommen viele Menschen aus den Wohngebieten in die Stadt um sich zu versorgen. Früher war das weniger der Fall, denn in den Wohngebieten waren die Einkaufsmöglichkeiten nicht schlecht. In die Stadt musste man nur, wenn es nicht anders ging. Heute bekommen Innenstadt-Flächen wie das KIEKERT-AREAL eine völlig neue und wichtige Bedeutung. Trotzdem ist auch für kleine Einzelhändler das Geschäft in der Innenstadt schwieriger geworden. Auch hier gibt es Leerstände von Ladenlokalen, selbst im Rathauscenter. Am Stadtrand führen verlängerte Öffnungszeiten von Warenhäusern außerdem zu einer Wettbewerbsverzerrung. Immerhin kann jeder Euro auch nur einmal ausgegeben werden. Aber jeder Euro der bei einem Discounter oder bei einem Warenhaus in die Kasse wandert, wird dem lokalen Wirtschaftkreislauf auch noch entzogen. Die großen Handelsketten haben eigene Handwerkerkolonnen oder Vertragsfirmen, die Umbauten und Reparaturen vornehmen. Für die örtlichen Handwerksbetriebe fallen kaum Aufträge ab. Das Geld landet auf den Konten der jeweiligen Konzerne und wandert nicht zurück in die Regionen.

Veränderte Einkaufsgewohnheiten

War man als Kunde vor 30 Jahren seinem “Händler um die Ecke“ noch treu, so setzt man sich längst problemlos in das eigene Auto. Man fährt in die Innenstadt oder an den Stadtrand, um Waren für den täglichen Bedarf einzukaufen. Die Mobilität der Menschen hat auch das Einkaufsverhalten verändert. Problematisch wird es nur dann, wenn man kein Auto hat und der Weg bis zu einem Lebensmittelmarkt weiter ist. Natürlich gibt es in Heiligenhaus Busanbindungen, in viele Stadtteile. Aber eine Einkaufstasche wird schnell schwer und der ÖPNV fährt nicht bis vor die eigene Haustür. Wer zu Fuß gehen muss, geht teilweise weite Wege. Wegen der Topografie ist das beschwerlich für ältere Menschen oder auch für Frauen mit Kinderwagen. Durch den demografischen Wandel in unserer Gesellschaft, wird sich dieses Problem den nächsten Jahren noch deutlich verschärfen. Und man stelle sich vor, wenn man mit dem Bus oder zu Fuß von einem Einkauf zurück kommt und zuhause feststellt, dass man die Butter für das Wochenende vergessen hat………..

Neue Versorgungslücken könnten entstehen

In Heiligenhaus wird der „Ilper-Markt-Treff“ abgerissen und auch der Umzug von ALDI und REWE in das Nahversorgungszentrum „Grün-Selbeck“ wird woanders vermutlich neue Versorgungslücken aufreißen. Menschen aus dem Nonnenbruch müssen entweder zu Lidl oder in die Innenstadt laufen. Viele verschwundene Geschäfte hinterlassen obendrein auch soziale Lücken, weil sich viele Menschen nicht mehr begegnen. Der persönliche Kontakt in einem Wohngebiet oder sogar in der direkten Nachbarschaft wird weniger. Auch der gute alte „Kiosk an der Ecke“ stirbt immer mehr aus. So wird auch der ehemalige Kiosk an der Talburgstraße – Ecke Kantstraße bald abgerissen. In der Ludgerusgalerie stehen derzeit 6 Ladenlokale leer. Angeblich sind diese Flächen zu vermieten. Aber was passiert dort, wenn REWE umzieht? Niemand weiß es genau. Fast in jedem Stadtteil gibt es vergleichbare Situationen. In Hetterscheidt gibt es bekanntlich den Leerstand des ehemaligen OBI-Gebäudes und vor wenigen Tagen hat auch der Friseurbetrieb von der Velberter Straße das Geschäft zur Hauptstraße verlagert. Der einzigste Trost ist der, dass auch andere Städte von diesen Ereignissen betroffen sind.  Auch große Warenhausketten stöhnen über schlechte Geschäftszahlen. Viele Ketten schreiben seit Jahren rote Zahlen, so das sich der Markt noch weiter bereinigen dürfte. Gerade jetzt, in Zeiten der Rezession.

Konzepte für die Zukunft

Um die Versorgung der Menschen sicher zu stellen, muss es in den nächsten Jahren weitreichende Projekte und Initiativen geben. Nachbarschaftshilfe, Bürgerschaftliches Engagement, ehrenamtliche Tätigkeit müssen optimal mit dem Dienstleistungswillen des Handels und auch mit planerischen Konzepten kombiniert werden. Möglicherweise wird man auch über die Einrichtung eines „Bürgerbusses“ diskutieren müssen. Teilweise fahren bereits Verkaufsfahrzeuge durch einige Wohngebiete und decken heute bereits einen Teilbereich mit Lebensmitteln ab. Aber der Handel unterliegt einem ständigen Wandel und der Kunde gerät ins Hintertreffen. Früher haben große Märkte die kleinen „gefressen“, heute „verschlingen“ die schnellen Märkte die „langsamen“.  Das was heute am grünen Tisch der Discounter geplant wird, kann wenig später schon überholt oder sogar hinfällig sein. Es geht nur noch um den schnell verdienten Euro, und der „König Kunde“ bleibt auf der Strecke.
Vor unangenehmen Überraschungen ist niemand gefeit und auch große Handelsriesen können – von heute auf morgen – von der Bildfläche verschwinden.